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상반기 추천 도서 10

(bizbook) — Tue, 30 Jun 2009 10:59:57 +0900

아래 기사 포스팅에 이어서,
제가 추천한 책에 대한 간단한 이유를 설명한 글입니다.
아래 포스팅과 함께 읽으세요...

상반기 추천도서 10

[아웃라이어]

티핑 포인트로 유명한 말콤 글래드웰의 신작으로 이미 전세계적으로 베스트셀러가 된 책입니다. 우리나라에서는 자기계발서로 알려져 있지만, 인문학쪽 책에 가깝다고 할 수 있습니다. 성공한 사람들에 대해서 문화인류학적 관점에서 새로운 시각으로 설명하고 있습니다.

[The Boss]

구본형 씨의 다른 책도 그렇듯이, 깊이 있는 고전과 인문학을 바탕으로 상사와의 관계에 대한 의미있는 자기계발서입니다. 유사 이래로 조직이라는 것이 발달하면서 어쩔 수 없이 생겨난 관계가 상사와 부하직원이 아닐까 싶습니다. 이런 관계 속에서 상사와의 관계를 정립하고 나아가 상사와 동반 성장할 수 있는 길을 알려주는 책입니다.

[넛지 Nudge]

책의 분량도 많은 편이고 쉽게 읽히는 책은 아니지만, 행동 경제학 분야의 대가가 인간의 경제 행동에 대해서 새로운 넛지라는 개념을 알려주고 있습니다. 넛지는 기존의 인센티브나 금지 등이 없어도 인간 행동을 제대로 이해하면 원하는 결과를 부드러운 힘으로 이끌어 낼 수 있다는 내용입니다. 흥미로운 사례가 많이 실려있어서 재미있게 읽을 수 있습니다.

[그라운드 스웰]

유명한 리서치 기관인 포레스터 리서치에 근무하는 저자들에 의해서 집필된 책입니다. 인터넷의 영향력이 점점 강력해지고, 블로그, 소셜미디어, UCC 등 새로운 기술이 출현이 기업에게 미칠 수 있는 영향을 분석하고 이를 활용할 수 있는 방법을 알려줍니다. 단편적인 사례가 아닌 전체적인 맥락에서 새로운 현상-그라운드 스웰-을 이해할 수 있는 가이드를 제공해 줍니다.

[주식투자란 무엇인가 1]

시골의사의 부자 경제학으로 유명한 박경철 씨의 책입니다. 제목에서 주식투자란 말이 들어가서 투자 방법에 대한 책 같아 보이지만 실제로는 주식 시장과 경제에 대한 10간의 경험을 기반으로한 예리한 통찰을 보여주고 있습니다. 재미있는 사실을 저자는 주식 투자를 하지 말라고 책에서 강조한다는 점 입니다. 주식에 관심이 있는 분이라면 꼭 읽어봐야 하는 책입니다.

[회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀]

헤드헌팅 기업의 CEO로 있는 저자가 기업이 원하는 인재상은 어떤 것인지를 자세하게 설명해 주는 책입니다. 지금처럼 무한 경쟁 시대에 있어서는 노력과 열정, 성실함 만으로는 생존하기 힘듭니다. 무언가 새로운 1%를 갖추고 있어야만 하는데 이는 조직의 속성을 이해하고 이에 맞는 방식으로 일을 해야 보다 성공에 다가갈 수 있다는 점을 알려줍니다.

[카오틱스]

마케팅의 대가인 필립 코틀러의 신작입니다. 저자의 이전 책들은 주로 마케팅의 교과서라고도 불리며 전공자들이 필수를 읽어야 하는 책으로 자리잡고 있습니다. 카오틱스는 마케팅 분야의 책이라기 보다는, 혼돈과 불확실성이 지배하는 현재와 미래에 어떤 경영 시스템을 구축해야 하는지에 대한 내용입니다. 다소 딱딱한 내용이기는 하지만, 급변하는 경제상황을 놓고 볼 때 새로운 프레임워크를 제시해 주는 책입니다.

[신나는 아빠, 신나는 편지]

육아를 위해서 산 책인데 코칭과 관련된 내용입니다. 저자분들은 코칭 분야의 전문가들로 코칭과 관련한 육아에 대한 내용으로 구성되어 있습니다. 읽다보니 내용 자체가 꼭 육아로 한정 지을 필요는 없다는 생각이 많이 들었습니다. 직장생활을 하면서 느끼는 어려움이라 든가 어렸을적, 또는 자라면서 가졌던 잊어버린 열정 등을 생각하게 해주는 책입니다.

[서른살 직장인, 책읽기를 배우다]

독서법에 대한 책이 많이 출간되고 있는데, 이 책은 조금은 다른 형식의 책입니다. 유명 인사가 아닌 일반인 독서가를 찾아서 그들의 노하우를 인터뷰하고 이를 기반으로 독서에 대한 저자들의 생각을 곁들여서 쓰여져 있습니다. 가벼운 마음으로 독서가들이 노하우나 열정을 배울 수 있는 책입니다.

[당신의 글에 투자하라]

송숙희씨는 글쓰기라는 주제로 많은 책을 낸 작가입니다. 이 책은 리더에게 글쓰기의 중요성과 이에 따른 다양한 방법을 알기 쉽게 설명해 주고 있습니다. 글이 중요한 커뮤니케이션의 수단이며 리더쉽을 발휘하는데 있어서 큰 힘을 발휘할 수 있다는 점을 강조합니다. 체계적이고 매력적인 글쓰기를 배울 수 있는 책입니다.

[기사]이번 피서 색다른 [마음의 양식]과 어때요?

(bizbook) — Tue, 30 Jun 2009 10:51:58 +0900

원문 : http://www.donga.com/fbin/output?n=200906300116

동아 일보에 제가 소개된 내용이 있어서 올립니다. 오늘자로 기사화 되었네요.

독서고수 6인이 추천하는 ‘여름휴가에 읽을 책’ 60選

《휴가를 떠나기 위해 가방을 꾸릴 때면 책을 한 권쯤 가져가볼까라는 생각이 든다. 방학을 맞는 학생들은 도서목록을 만들기도 한다. 하지만 평소 책을 잘 읽지 않는 사람들이라면 결심과 동시에 고민이 생긴다. ‘무슨 책을 가방에, 목록에 넣을까’라는 고민이다. 그런 사람들을 위해 ‘독서고수’들에게서 올 여름휴가 및 여름방학용 책을 추천받았다. 독서경영 전문가, 독서학교 대표, 도서평론가 등으로 활동하는 고수들은 ‘이 책 정도는 읽고 한 해의 절반을 마무리하자’는 뜻에서 상반기에 나온 신간들을 중심으로 책을 골랐다.》

○ 문학의 향기

휴식을 취하면서 읽는 책으로는 책장이 비교적 쉽게 넘어가는 문학 작품이 제격이다. 신경숙의 ‘엄마를 부탁해’는 추천 1순위 작품. ‘하이힐 신고 독서하기’의 저자 윤정은 씨가 이 책을 추천했다. 독서광인 윤 씨는 “가족과 함께 쉬는 동안 이 책을 읽는다면 가족의 참 의미를 깨달을 수 있을 것이다”라고 말했다. 윤 씨는 철학을 하는 수위 아줌마와 자살을 결심한 천재소녀 사이의 유쾌한 일화를 다룬 프랑스 소설 ‘고슴도치의 우아함’도 소개했다.

‘7일간의 독서여행’을 쓴 유용선 씨는 범죄자 다섯 명의 이야기를 다룬 미스터리 소설 ‘다이도지 케이의 사건수첩’을 골랐다.

고수들은 에세이도 권했다. 독서경영과 자기계발 컨설팅을 하는 안상헌 씨는 “직장인들이 느끼는 스트레스의 원인을 근본적으로 치유해주는 해법들이 가득하다”면서 법륜 스님의 ‘행복한 출근길’을 내밀었다. ‘죽도록 책만 읽는’의 저자 이권우 씨는 고(故) 장영희 교수의 ‘살아온 기적 살아갈 기적’과 소설가 공지영의 ‘네가 어떤 삶을 살든 나는 너를 응원할 것이다’를 리스트에 올렸다.

○ 인문의 지혜

휴식 기간에 역사와 예술 이야기를 통해 지혜와 지식을 넓혀보는 건 어떨까. 도서평론가로 안양대 교양학부에서 읽기와 쓰기를 가르치는 이권우 씨는 재일교포 정치학자 강상중 교수의 ‘고민하는 힘’을 추천하면서 “삶의 동력은 치열한 고민에서 비롯된다는 메시지가 담긴 이 책을 읽으면 휴가 기간 삶의 동력을 되찾는 데 좋다”고 설명했다.

안상헌 씨는 신화를 소재로 한 책을 리스트에 포함시켰다. ‘신화 이야기를 창조하다’는 다양한 신화 이야기들을 다룬 책으로 안 씨는 “이 책을 읽으면 인간은 무엇인지, 무엇을 위해 살아가는지 느낄 수 있을 것”이라고 말했다.

유용선 씨는 예술에 관한 책을 소개했다. ‘사과 하나로 세상을 놀라게 해주겠다’는 “사과를 소재로 삼아 사실주의, 인상파, 입체파 등 서양의 미술 사조를 마치 로빈 후드의 화살로 사과를 꿰뚫듯 훑은 책”이라고 그는 설명했다. 그는 또 “우리 그림의 멋을 밀도 높고 맛깔스러운 해설을 곁들여 설명했다”며 ‘오주석이 사랑한 우리 그림’을 권했다.

한국리더십센터에서 독서기술, 리더십 등을 가르치는 이희석 씨는 “감정을 다루는 일은 삶에 반드시 필요한 지혜”라면서 읽을 만한 책으로 감정을 바라보는 사람들의 시선을 다룬 ‘감정공부’를 꼽았다.

○ 경제, 자기계발

직장인이라면 휴가철을 이용해 경제의 흐름을 짚고 자신을 업그레이드 하는 방법을 고민해보는 것도 필요하다.

인터넷에서 독서클럽을 운영하는 신성석 씨는 ‘읽어야 이긴다-독서고수들의 실용독서 비법’을 쓴 저자. 그는 말콤 글래드웰의 ‘아웃라이어’를 첫손에 꼽았다. 성공한 사람들의 성공 이유를 문화인류학적 관점에서 설명한 책이다. 그는 이와 함께 ‘넛지’ ‘그라운드 스웰’ 등을 소개했다. ‘넛지’는 벌칙으로 사람을 다루는 전통적 방법이 아니라 부드러운 힘으로 사람의 힘을 이끌어낼 수 있다는 명제를 담은 책. ‘그라운드 스웰’은 블로그, 소셜미디어 등 신기술이 기업에 미치는 영향을 분석한 책이다.

윤정은 씨는 “20대엔 평범했고 30대엔 실패했지만 40대엔 최고경영자가 된 이건희 전 삼성 회장의 성공비결을 엿볼 수 있다”며 ‘스물일곱 이건희처럼’을 들었다. 이희석 씨는 인생의 목적은 이기는 게 아니라 성장하는 것이라는 메시지가 담긴 ‘그로잉’을 추천했다.

○ 자녀와 함께

책을 통해 자녀와 함께 휴가철을 보내는 건 어떨까. 안상헌 씨가 권하는 ‘엄마와 함께 하는 학습놀이’는 놀이를 통해 자연스럽게 읽기, 쓰기 등을 가르치는 방법을 소개한 책이다. 유용선 씨는 청소년들이 쉽게 빠지기 쉬운 함정들에 대해 정신과 전문의가 서술한 ‘십대답게 살아라’, 주인공과 화자가 모두 청소년이어서 청소년들이 공감하며 읽을 수 있는 소설 ‘나는 죽지 않겠다’ 등을 골랐다.

윤정은 씨는 또 노벨상 수상 작가 르 클레지오의 ‘나무나라 여행’에 대해 “어른이 함께 보아도 좋을 만한 동화”라면서 “아이와 함께 눈을 감고 ‘쏴아아’ 하는 나무의 소리를 느끼며 나무나라 여행을 떠나보면 우리가 무심코 지나친 소리가 얼마나 많은지 알 수 있다”고 조언했다.

금동근 기자 gold@donga.com

▼“여유가 없을때 오히려 책을 찾아라”▼

■ 독서고수들의 독서법

책을 추천한 독서고수들은 밥 먹듯 책을 읽는 사람들이다. 이들은 남다른 독서법을 터득하게 됐고, 혼자만 알고 있기에 아깝다는 생각에 독서법에 대해 책까지 썼다.

유용선 씨는 사람 만나는 원리를 책읽기에 적용했다. 그는 “종일 책 한 권에 파묻히는 것은 종일 한 사람과 지내는 것과 비슷하다. 즉, 열애를 하듯 독서를 하는 것이다”고 말했다. 그는 또 “열애를 할 때도 애인 외에 다른 사람들을 만나듯 편하게 읽을 수 있는 책을 병행하는 독서법이 좋다”고 강조했다.

윤정은 씨는 휴가철에 유용한 독서법으로 “이동 시간을 이용해 주로 읽고, 여행지에선 휴식을 취하는 게 좋으며 읽고 싶다면 잠자리에 들기 전 읽어라”고 권했다. 그는 “책을 읽을 때는 열심히 읽고, 쉴 때는 제대로 쉬는 것이 독서에 긍정적인 영향을 미친다”고 말했다.

“전문가의 지식과 경험을 1만∼2만 원으로 살 수 있다는 것은 독서가 주는 큰 유용함”이라고 말하는 신성석 씨는 우선 ‘수준에 맞는 책을 고를 것’을 주문했다. 베스트셀러라서 고르거나, 그날 기분에 따라 고르다 보면 일회성 독서에 그칠 우려가 크다는 것이다. 따라서 스테디셀러 위주로, 광범위한 분야보다는 세분된 분야에서 선택하는 게 좋다고 그는 말한다.

안상헌 씨는 ‘내가 책을 읽는 이유가 무엇인가’라는 근본적인 질문에 우선 답을 할 수 있어야 한다고 강조한다. 그래야만 ‘나에게 필요한 책은 무엇인가’ ‘그 책에서 나는 무엇을 얻어야 하는가’라는 연쇄 질문에 답할 수 있고 합당한 책 고르기와 독서를 할 수 있다는 얘기다.

직장인들을 위한 독서지침으로 이희석 씨는 △매달 정해진 액수만큼 책을 구입하라 △소장하고 있는 책을 분야별로 분류해 보라 △마음에 드는 작가가 있으면 그의 전 작품을 읽어보라 △여유가 없을 때 오히려 책을 찾으라 △시간의 검증을 거친 고전 중심으로 읽으라 등을 제시했다. 이권우 씨는 “더위에 쉽게 지치는 여름에는 지력이 떨어지므로 책에 대한 흥미를 잃지 않도록 부피도 주제도 날렵하고 가벼운 책을 찾는 게 좋다”고 말했다.

금동근 기자 gold@donga.com

[리뷰]서른살 직장인 책읽기를 배우다

(bizbook) — Mon, 29 Jun 2009 18:31:09 +0900

지난 주에 김미영 기자님께 싸인본을 받아서, 출퇴근하면 읽은 책입니다. 이전 포스팅에서도 잠깐 말씀드렸지만, 제 독서에 대한 인터뷰가 첫 꼭지로 실려 있어서 허겁지겁읽고 말았습니다. 제 부분이야 그리 많은 분량(그래도 상당한 분량이 할애되어 있더군요 ^^*)은 아니었지만, 예전의 인터뷰를 생각하면서 읽었습니다.

사실 인터뷰때의 기억은 가물 가물합니다.
마치 오래 전에 친구가 지나가는 얘기로 이런 저런 얘기를 했던 것이 지금 현실로 이루어져서,
"그때 네가 이런 얘기를 했었다. 그래서 네 말대로 해봤다"라는 느낌이 든달까요.

책을 몇 번(공저 포함 3권) 내면서 인터뷰할 기회가 좀 있었습니다. 라디오도 출현해봤고, 케이블 TV에 출연할 기회도 있었습니다. 그래도 인터뷰는 항상 힘들더군요. 가장 선호하는 인터뷰는 역시나 서면 인터뷰입니다 ^^*

어떤 때는 교과서적인 답변을 하기도 하고, 어떤 때는 생각하고 있던 바를 자유롭게 얘기하기도 합니다. 아마 김 미영 기자님과의 인터뷰에서는 중간 정도이지 않았나 싶습니다. 그때 답변드린 내용 중에 상당 부분도 연초에 나온 저의 책 '읽어야 이긴다'에도 들어있습니다.

[책읽기를 배우다]를 읽으면서,
예전에 했던 얘기를 떠올리면서 내용을 살펴보았습니다. 인터뷰 시점과 차이가 많이나서 정확하게 기억할 수 없는 부분도 있고, 내용 중에 조금 고개가 꺄웃해지는 부분도 있기는 했습니다. 아마 제가 가장 책을 많이 읽을 때 150권 이상 읽었다는 내용이, 항상 그렇게 읽는다로 전달되지 않았나하는 생각도 들고, 아니면 그때는 책을 많이 읽는 때여서 그런 얘기를 했나 하는 생각도 들더군요.
사실 지금은 100권 간신히 넘기는 수준이거든요~~

요즘 책읽기에 대한 책들이 많이 나옵니다. 연초의 제 책도 독서법에 대한 책이구요~~
아마 앞으로도 계속 독서에 대한 책들은 끊임없이 나올 것 같습니다. 출판쪽에서도 이쪽 분야가 베스트셀러 만들기가 쉽지 않다는 것을 알고 있으면서도 계속 출간을 합니다. 아마도 생각보다 훨씬 더 이 분야에 대한 독자의 목마름이 가시지 않기 때문이겠지요~~

이 책은 독특한 형식을 취하고 있습니다. 저자분들 자신도 독서에 대한 열정을 가지고 있으시면서, 직업이 기자분이시다 보니 일반인 독서가를 대상으로 인터뷰를 하고 그 인터뷰 내용을 기반으로 책이 출간되었습니다. 기존의 독서법과는 접근 방법이 다릅니다. 물론 이런 식의 구성이 단점도 가지고 있습니다. 깊이있는 독서법에 대한 것을 찾기에는 어려움이 있습니다.(그런 분들은 제 책 [읽어야 이긴다]를 읽으세요...쿨럭;;;;) 그에 비해 인터뷰 형식을 채용한 이 책은 다양한 독서가를 만나서 독자가 인터뷰를 한다는 생각으로 읽는다면 생각보다 많은 것을 얻을 수 있습니다. 술술 읽을 수 있지만, 강력한 자극을 얻을 수 있을 것입니다.

저 자신도 다른 분들의 인터뷰를 읽으면서 많은 자극을 받았습니다. 그 분들 중에 몇 분이 이미 만나봤거나 인터넷 상에서 알고 있는 분도 있더군요 ^^*

이제 휴가철도 다가오는데,
휴가 때 이 책 한 권 가져가서 읽어도 좋을 것입니다.

[아이디어] 이런 메일은 안전하지 않을까?

(bizbook) — Thu, 25 Jun 2009 17:25:58 +0900

검찰에서 PD 수첩 관련자의 이메일을 공개하면서 블로고스피어에 관련된 포스팅이 많았었습니다. 심지어는 인터넷 망명을 해야 한다는 얘기도 돌고,
그만님께서는 "사이버 망명, 선언에 불과하다" 란 제목의 포스팅을 올렸습니다.

극히 사생활에 속하는 이메일 자체를 검열을 피할 수 있는 길은 무척이나 복잡하고 귀찮기만 합니다. 자신이 사용하던 메일 주소를 버리고 새로운 메일로 옮기는 것도 상당히 번거롭기는 합니다. 그럼 현재의 기술로 이런 불편함을 해소하고 안전하게(?) 자신의 메일을 관리할 수 있는 방법은 없을까요?

현재도 보안은 가능합니다.

현재도 주고 받는 이메일에 대해서는 어느 정도의 보안이 가능합니다. 별도의 암 복호화 프로그램도 존재하고 보안메일 서비스도 다양하게 나와 있습니다. 조금만 귀찮은 것을 참을 수 있다면야 이런 서비스나 시스템을 이용하면 되지만, 사실 거의 사용되지 않고 있습니다.

사용자의 귀찮음이 가장 큰 이유겠지요. 저도 별로 사용하고 싶지는 않으니까요...
그럼 이렇게 사용자를 귀찮게 하지 않으면서도,
안전하게 사용할 수 있는 방법은 없을까요?

[아이디어] 안전한 이메일 시스템

전혀 새로운 기술도 아니고 누구나 쉽게 생각할 수 있는 방법입니다. 그래서 인터넷을 조금 찾아보기는 했지만 그런 서비스를 제공하는 곳은 없더군요.

아이디어는 아주 간단합니다.
흔히 인터넷 서비스에 가입하게 되면 아이디는 텍스트로 저장되지만, 암호는 다양한 암호화 알고리즘이 적용되어 DB에 저장이 됩니다. 어떤 곳은 해당 서비스를 제공하는 업체에서 확인이 가능하기도 하겠지만, 대부분은 불가능하도록 되어 있습니다.
이것을 메일이 저장할 때도 같은 방식으로 저장을 하는 것입니다.

즉, 메일 서버와 웹 메일 사이에 암호화하는 장치를 추가하는 것입니다.
그러면 사용자는 자신의 패스워드를 가지고 메일을 확인할 수는 있지만,
업체나 다른 곳에서는 암호화되어 저장되기 때문에 어떤 내용인지 확인할 수 없게 되는 원리입니다.

결국, 제대로 된 아이디와 패스워드가 있어야만 메일을 확인해 볼 수 있는 그런 구조로 메일 서비스를 구축하는 것입니다.

워낙 해킹 기술이 발달되어 있어서, 암호화 자체를 디코딩할 수 있게 되는 것은 어쩔 수 없지만 개인 프라이버시를 보호할 수 있는 의미 있는 서비스가 되지 않을까 싶습니다.

단점은 중간에 암/복호화하는 과정이 들어가기 때문에,
서비스가 느리다거나 서버쪽에 장비에 많은 투자가 들어갈 가능성은 있지 않을까 싶습니다.
현 상황을 봤을 때 틈새 시장으로 괜찮아 보입니다.

PD 수첩 관련자가 이런 메일 서비스를 이용하고 있었다면,
검찰에서 '빨리 이메일 패스워드를 대라'는 얘기를 했을 겁니다.

갑자기 떠오른 아이디어인데, 누가 개발 좀 해주시면 바로 가입하겠습니다 ^^*

서른살 직장인, 책읽기를 배우다

(bizbook) — Fri, 19 Jun 2009 14:43:07 +0900

2년 전쯤인가, 한겨레 신문의 김 미영 기자님과 독서에 대한 인터뷰를 한 적이 있었습니다. 제 책이 나왔을 때 메일로 연락을 드려서 홍보 좀 해달라는 부탁을 했었는데, 답장이 없었드랬습니다.

그러던 차에 얼마 전에 연락이 왔더군요. 인터뷰 내용을 책으로 낼 예정인데 괜찮으시겠냐는 내용이었습니다. 인터뷰 내용도 잘 기억이 나지는 않지만, 독서에 대한 얘기이기 때문에 괜찮다 싶었기에 흔쾌히 응낙을 했습니다.

그제 다시 전화가 왔습니다. 책을 보내드릴려고 하는데 주소를 알려달라는 연락이었습니다. 인터뷰한 사람이 많아서 많이는 못주신다고 하더군요. 흠..딸랑 1권~~~

한 권은 소장용으로 보관해야 겠네요. 제가 운영하는 싸이 비즈북 클럽에서 서평이벤트를 요청해야 겠네요. 내용은 나중에 읽어 본 후에 다시 포스팅 하도록 하겠습니다.

서른살 직장인이 미래를 준비하는 가장 쉬운 방법은?"
책으로 인생을 바꾼 독서달인들의 실용적 책읽기

'점점 더 멀어져 간다. 머물러 있는 청춘인 줄 알았는데, 비어가는 내 가슴속엔 더 아무것도 찾을 수 없네'라던 김광석의 노랫말처럼, 청춘이라기엔 과하고 관록이라기엔 모자란 서른살. 업무 숙달과 매너리즘이 공존하는 서른의 직장인은 가슴이 뻥 뚫린 것 같은 허기와 권태를 느끼면서도 '다시 해보자'는 끈을 놓지 못한다. 막연하게 뭔가에 도전하고 싶은 그들에게 제일 만만한 도구는 다름 아닌 책이다. 하지만 책읽기를 시도했다가도 열에 아홉은 '시간이 없다' '읽을 만한 책이 없다' '실질적인 도움이 안 된다'면서 금방 포기해버리고 만다.
서른살 무렵, 여느 직장인들처럼 자기계발 의지가 꿈틀대던 구본준 기자(한겨례)는 우연히 들른 서점에서 두 권의 책을 산다. 그리고 그의 인생은 완전히 바뀐다. 출판 담당기자라는 꿈을 꾸기 시작하고, 그 꿈에 도달하였으며, 직접 책까지 쓰게 된 것이다. 우연히 만난 두 권의 책이 만들어낸 기적이었다. 그는 최근 동료 김미영 기자와 함께 신간 《서른살 직장인, 책읽기를 배우다》를 통해서 '책읽기'에 대한 답을 찾아 취재여행한 내용을 정리했다.
두 저자는 책으로 자기 삶을 가꾸는 독서달인들을 직접 만나 그들의 다양하고 치열한 책읽기 방법을 들려준다. 그리고 이를 바탕으로 서른살 직장인에게 '제대로 된 책읽기'를 배워야 하는 이유 15가지를 부담스럽지 않게 풀어놓는다. 또한 이미 책읽기를 통해 정상에 오른 우리시대 대표 지식인 4인의 독서론을 풀어놓은 인터뷰를 통해 시대를 이끄는 정신적 리더들의 독서론을 보여준다.
이 책의 가장 큰 미덕은 각계각층에 있는 직장인 책벌레들이 어떻게 책을 읽고 있는지 살펴보면서 책읽기 시도와 실패를 거듭하는 사람들에게 깨달음을 얻도록 한 것이다. 나아가 지식에서 그치는 것이 아니라 행동을 끌어내는 창조적 책읽기를 알려주는 것도 이 책의 빠질 수 없는 매력이다. '책'이 아닌 '책읽기'를 말하는, 독특하고 의미 있는 유용한 책이다.

책읽기를 배우려는 생각, 왜 여태 못했을까?

최근 취업포털 잡코리아(jobkorea.co.kr)에서 직장인 966명을 대상으로 조사한 결과, 87.9퍼센트가 자기계발에 대한 강박으로 스트레스를 받고 있는 것으로 나타났다. 이들이 지속적으로 매진하는 자기계발 방법으로는 외국어교육, 직무교육, 운동, MBA 취득 등이 높은 순위를 차지했다. 이들 가운데 책을 지속적으로 읽는 직장인은 적을 뿐만 아니라, 읽고 있는 사람들의 경우에도 독서 자체를 자기계발로 보지 않는 경향이 강했다.
이 조사결과는 자기계발에 대한 직장인들의 왜곡된 태도를 여실히 드러낸다. 자기계발이란 대단한 비용을 들이거나 뭔가 거창한 것이어야 한다는 인식이 강한 것이다. 특히 책읽기는 쉽게 시도할 수 있는 만큼 포기하기도 쉬워서 자기계발 방법으로 외면당하고 있다는 점이 가장 아쉬운 부분이다. 자발적으로 책읽기를 시작한 사람들 가운데 많은 사람들이 '책 한권 읽어보자'는 소박한 결심마저 제대로 지키지 못한 경우가 많았다.
이 책에서는 이런 태도들이 책읽기에 대해 제대로 배워본 적이 없기 때문에 발생한 것이라고 말한다. 인터뷰에 응한 독서달인들은 하나같이, "가장 간단하고 뻔한 방법이지만 가장 효과적이고 확실한 자기계발이 바로 책읽기"라며 정반대의 태도를 보였다. 책읽기로 미래를 가꾸는 이들과 그렇지 않은 직장인의 차이는 바로 책읽기의 질에 있었다.
이 책은 '제대로 된 책읽기'에 대해서 정리하면서 무작정 책을 집어 들었다가 갖은 핑계를 대며 포기한 사람들에게 책읽기의 본질을 알려준다. 즉 자기발견, 공부의 즐거움, 전문지식, 간접경험, 휴식, 인간관계, 그리고 자아성찰과 꿈에 이르는 15가지의 다양한 책읽기의 이점에 대해 설득적이고 가슴에 와 닿는 가르침을 일깨워준다.

독서경영은 기업을 완성하고, 책읽기는 개인을 단련한다

몇 년 전부터 기업들 사이에서는 독서경영이 유행처럼 번지고 있다. 회사마다 최고지식경영자(CKO, chief knowledge management officer)를 두거나 지식경영팀 등을 운영하며 직원들의 업무 능력을 강화하고 회사 전체의 지식수준을 높이기 위해 노력 중이다. 그렇다면 개인의 경우는 어떨까? 단기적인 업무 성과가 바로 고과로 이어지는 직장인 개개인에게는 책읽기가 오히려 너무 과하거나 한가한 자기계발이 되지는 않을까? 《꿈꾸는 다락방》의 저자 이지성 작가는 "리더의 영역에 들어가고 싶다면, 아니 잔혹한 자본주의 시대에 자신과 가족의 존엄을 지키고 싶다면 정말 열심히 독서해야 한다"고 말하며 위의 주장을 일축한다. 우리나라 대표 건축가이자 독서광으로도 유명한 승효상 소장 역시 "독서 없는 프로페셔널은 생각조차 할 수 없다"면서 책읽기를 강권한다. 이어령, 정운찬 교수와 같은 석학들도 그들의 의견에 동조한다. 최고 전문가의 자리에 오른 그들 모두 "책이 나를 만들었다"면서 가장 효과적이고 확실한 자기계발 방법은 책읽기라고 입을 모은다.
더군다나 경력개발의 첫 고비에 서 있는 서른살 직장인에게 독서는 더욱 절박한 과제다. 피곤한 현실 때문에 지적인 허기를 채우지 못하고 방황하는 30대 직장인들에게 '지금'은 가장 중요한 터닝포인트다. 이 책은 여러 독서가들의 얘기를 종합해서 직장인에게 꼭 필요한 것은 책읽기를 배우고 다양한 경험을 만나는 것이어야 한다고 정리한다. 위안이 되는 점은 이토록 치열한 독서는 할수록 고통스럽기는커녕, 기존보다 더 많은 행복과 여유를 가져다줄 거란 점이다. 저자들은 부담을 떨치고서 어떤 것이든 읽으면 모든 책이 다 자양분이 될 것이라고 자신 있게 말한다. 일단 시작하는 것만으로도 나는 이미 어제의 내가 아니다.

인터뷰:
4인 4색의 독서법, 독서관, 독서론

사람은 세 가지를 많이 만나야 한다. 그것은 바로 '책, 여행, 사람'이다. 그중에서도 으뜸은 책이다. 책을 읽으면 전에는 몰랐던 세계를 접하게 되고, 호기심을 갖게 되고, 그래서 질문을 하게 된다. 이 질문 과정에서 전과 다른 생각을 하게 되고, 이것이 새로운 아이디어가 되어 창의력으로 이어진다. 정운찬_ 서울대학교 경제학과 교수

책을 전혀 안 읽는 것도 나쁘지만 독서행위 자체에 함몰되는 책벌레도 안 좋기는 마찬가지다. 전자의 경우에는 생각보다 행위 쪽으로만 치우치게 되는 반면, 후자의 경우에는 행동은 없고 현실에서 동떨어진 생각으로만 치우치게 된다. 진짜 책읽기는 이런 극과 극 사이의 중간에 있다. 이어령_ 중앙일보 고문

전문가는 남과 다른 분명한 브랜드가 있어야 한다. 이를 위해 책을 읽어야 한다. 자기 프레임을 만드는 방법은 제 분야의 본질에 다가가는 것 말고는 없다. 본질에 관련된 책을 찾아 읽고 파고들어야 한다. 그러다보면 꾸준히 고민하는 버릇이 생기고, 이 고민이 쌓여 자기 프레임이 세워지는 것이다. 승효상_ 건축가

책을 읽지 않아도 괜찮다. 하지만 리더의 영역에 들어가고 싶다면, 아니 잔혹한 자본주의 시대에 자신과 가족의 존엄을 지키고 싶다면 정말 열심히 독서해야 한다. 책을 많이 읽는 사람이 우리 생각보다 훨씬 많다. 그들이 바로 리더가 된다. 책을 읽지 않으면 그들 밑에서 부려지는 일만 하게 될 뿐이다. 이지성_ 《꿈꾸는 다락방》 저자

본문 속으로:

서른살. 익숙해진 일을 즐길 줄 알게 됐지만, 한편으로는 달라지는 것 없이 하던 일을 계속해야만 할 것 같은 불안감도 느끼게 되는 나이. 그래서 미칠 듯이 변화하고 싶은 나이. 그때 나의 인생에 변곡점이 된 것은 다름 아닌 책이었다. 책을 통해서 나는 완전히 다른 삶을 살게 됐다. 인생과 일에 목표가 생겼고, 결국 '출판 담당기자'라는 그 꿈에 도달할 수 있었다. _p.4

가장 관심이 가는 부분은 책으로 자신을 어떻게 계발할 것이냐 하는 점이었다. 책읽기에 대해 고민하면서 더욱 절실하게 든 생각은 독서가 평범한 직장인들에게 매우 중요한 문제라는 것이다. 직장생활을 하면서 자기를 발전시킬 수 있는 방법이 현실적으로는 독서 외에는 없기 때문이다. 가장 간단하고 가장 빤한 방법이지만, 가장 실천하기 어렵고 또한 효과적인 기술을 찾기 쉽지 않은 것이 독서를 통한 자기경영이란 생각이 들었다. 나 역시 실제 그런 어려움을 겪고 있었다. _p.27~p.28

그는 군대에서 책과 가까워지게 됐다고 한다. 군대 가서 축구한 이야기는 많이 들었어도 군대 가서 책 읽었다는 이야기는 처음이었다. 장씨가 군에서 맡은 보직은 운전병이었다고 한다. 운전병 업무의 특징은 어디를 가든지 대기하는 시간이 많은 것이다. 남들은 그만 한 보직이 없다고 부러워했지만 에너지가 넘치는 그에게는 무료하게 기다리며 시간을 보내기가 정말 힘들었다고 한다. 군용차에는 텔레비전은 물론 라디오조차 없었다. 하도 지루해서 그가 자연스럽게 집어든 것이 바로 책이었다. 목적은 오로지 '시간 때우기'. _p.64~p.65

실제 시간을 쪼개 책읽기가 어려운 것은 시간 자체가 부족해서가 아니다. 그보다는 중간 중간 처리할 일들이 다양하게 생기기 때문에 독서모드가 오래 지속되지 않아서다. 출퇴근 시간은 걸려오는 전화를 빼면 아무도 간섭하지 않는 하루 중 가장 오랜 시간이다. 그래서 대부분의 독서광들이 이 시간을 활용하다가 책읽기에 빠지게 됐다고 입을 모은다. 그래서 한번 책읽기에 빠져들면 승용차를 놔두고 지하철 통근을 즐기게 된다. _p.89

그런데 김서연 씨도 나와 똑같은 꿈을 가지고 있었다. 김씨는 한 동화책에서 자기 집을 도서관으로 개방한 사람의 이야기를 보고 자신도 그렇게 해보고 싶어졌다고 한다. 김씨에게 꿈을 선사한 책은 《도서관》이란 어린이책이었다. 책을 굉장히 좋아한 주인공이 온 집안이 책으로 차자 자기 집을 아예 도서관으로 만들어 이웃들에게 개방해서 모두가 책을 볼 수 있게 했다는 줄거리다. 의외로 꿈이 없는 사람들이 많다. 낭만적이고 한가해보이는 꿈은 진정한 꿈이 아니라고 생각하기도 한다. 그렇다고 구체적인 목표를 분명하게 세운 것도 아니다. 꿈이란 어린 시절에만 갖는 것이 아니다. 독서는 나이와 처지를 떠나 꿈이 주는 행복함을 되살려준다. _p.219

저자 및 역자 소개
구본준_ 신문사 입사 후 정신없이 일하다보니 어느새 서른살이 되어 있었다. 문득 자신을 돌아보고 싶어졌고 때마침 책이 다가왔다. 책읽기를 시작한 뒤 모든 것이 바뀌었다. 15년차임에도 불구하고 자신의 일과 삶을 제대로 바라보게 된 그때를 기점으로 스스로를 10년차 기자라고 생각하고 있다. <한겨레> 경제부와 문화부에서 주로 일하며 오랫동안 책 소개 기사를 써왔다. 기동취재팀장, 대중문화팀장을 거쳐 현재는 기획취재팀장으로 일하고 있다.
조선시대 여성 경제인이자 사회사업가인 김만덕의 일생을 그린 어린이 위인전을 최초로 쓴 것을 가장 큰 보람으로 여긴다. 지은 책으로 《한국의 글쟁이들》《한국의 대리들》 등이 있다. 작은 동네에 아이들이 자유롭게 책을 읽다 갈 수 있는 어린이 도서관을 세우는 것이 꿈이다.

김미영_ 현재 두 아이의 엄마이지만 여전히 만화 《캔디 캔디》를 읽으며 눈물 흘리고, 연애지침서를 보며 두근거리는 사랑을 꿈꾸는 기자다. 원래는 낭만적인 성격이지만 불의를 보면 잠시 전투적으로 변하기도 한다. 인생의 첫책은 계몽사의 세계명작동화선집이었다. 이를 읽은 뒤 성적도 쑥쑥 올랐고 소심했던 성격도 바뀌었다. 한국사학이란 전공 덕분에 《한국전쟁의 기원》과 《다시 쓰는 한국현대사》를 읽고 지적 충격을 받고서 한동안 책의 무게에 눌리기도 했다. 20대에는 책과 헤어졌다가 <한겨레>에서 일하면서 다시 책을 잡았다.
기자로서의 꿈은 한국의 오리아나 팔라치가 되는 것이다. 다양한 사람을 만나 그들의 삶을 생생히 전달하는 최고의 인터뷰어가 되기 위해 오늘도 책을 읽는다.

차례
프롤로그_ 서른살, 직장인 사춘기를 책으로 극복하다

1장: 서른의 직장인, 책과 재회하다
인생 반전, 책 두 권으로 충분했다 - 구본준
책읽기를 배우려는 생각, 왜 못했을까? - 김미영
직업인으로서 당신은 어떤 수준인가?

2장. 책읽기로 미래를 가꾸는 사람들 - 김미영
책쟁이 찾아 삼만 리
책 읽을 시간 없는 사람은 없다 - 신성석
독서의 전략: 매년 한 분야의 전문 지식인이 되는 법
독서모임으로 사람을 배우다 - 김창근
군대 가서 책 읽은 이야기 - 장혁종
젊은 독서가의 실용서 예찬론 - 손종수
진정한 활자중독자 - 정유경
독서의 전략: 출퇴근 시간, 최적의 독서 타이밍
책 읽으니 남이 잘 보이더라 - 김혜영
비밀스런 즐거움을 홀로 즐기는 책벌레 - 김문경
독서의 전략: 밑줄을 그어야 하나, 말아야 하나?
커리어, 책과 함께 만들어가다 - 박지영
조직의 새 지식경영법, 그 효과는? - 독서경영을 도입한 회사들을 찾아서
책을 일과 결합하라 - 조명희
독서의 전략: 메타브랜딩의 ‘수요 스터디’
고전, 읽을수록 빠져드는 에너지원 - 김서연
책읽기만큼은 사장님처럼 - 신용협
독서의 전략_ 책읽기, 더 재미있게 하라
어느 40대 독서광의 모습 - 장효택
독서의 전략_ 좋은 책을 선정하는 기준
나는 세상에 홀로 설 준비를 한다 - 강상규
책 속에서 다시 태어나다 - 백승협
독서의 전략: 독서의 완성, 서평 쓰기
행복한 책읽기 여행을 마치다

3장. 책읽기를 배워야 하는 15가지 이유 - 구본준
책은 다양함을 만나는 통로다
1. 자기발견: 내가 무엇을 원하는지 알고 있는가?
2. 생존: 읽지 않으면 뒤처진 것이다
3. 공부의 즐거움: 진짜 공부에 빠지는 희열
4. 전문지식: 대학등록금 1할로 새 전공이 생긴다
5. 간접경험: 경력을 다지려면 책읽기로 경험을 늘려라
6. 꿈: 진짜 자기 삶을 만들다
7. 성장: 지금의 내 안에 미래의 나를 키워라
8. 사고력: 두뇌를 유연하게 만드는 소설 읽기
9. 쉼표: 책읽기로 삶에 훈풍이 불어들다
10. 겸손: 독서가 주는 최고의 선물
11. 자기애: 책은 나를 긍정하게 한다
12. 공유: 책읽기는 나눔이다
13. 소통력: 남과 대화가 가능한 사람으로
14. 인간관계: 책은 벗을 이어주는 끈이다
15. 자아성찰: 서평으로 나의 내면을 들여다보다
인터뷰. 책이 그들을 만들었다 - 구본준
✻ 읽기만 해도 논쟁에서 이기는 책이 있다 - 정운찬
✻ 당신은 대체가능한 사람이 될 것인가? - 이어령
✻ 처절할 정도로 현실적인 독서의 이유 - 이지성
✻ 독서 없는 프로페셔널? 생각조차 할 수 없다 - 승효상

에필로그_ 책은 삶을 다시 시작하게 한다
지식 결핍증에 걸린 서른살을 위하여

[리뷰] 도전하지 않으려면 일하지 마라

(bizbook) — Wed, 17 Jun 2009 00:44:37 +0900

이사한 후에 지하철에서 읽은 첫 책입니다. 일본 세븐일레븐의 창업자의 자서전쯤 되는 책으로 출퇴근 시에 읽기에 안성맞춤인 책입니다.

세븐 일레븐은 현재 편의점의 대명사처럼 여겨지고 있습니다. 유통쪽에서는 꽤나 유명한 기업입니다. 대부분의 사람들도 잘 알고 있다고 생각할지 모르겠지만 사실은 책을 읽으면서 새롭게 깨닫게 되는 점도 많았습니다.

성공한 사람들의 이야기라서 아주 새롭거나 특별한 얘기는 없는 편이지만, 세븐 일레븐이라는 세계 유수의 소매유통기업에 대해서, 그리고 그들의 숨겨진 전략과 잠재력을 충분히 느낄 수 있게 해준 책입니다. 이전에도 세븐일레븐에 대한 책은 몇 권 출간된 것으로 알고 있습니다. 그렇지만 이 책을 포함해서 우리나라에서 잘 팔린 책은 거의 없는 것 같더군요.

편의점이라는 개념은 아주 일찍 시작되었나 봅니다. 미국에서 시작되어서, 일본 세븐 일레븐의 창업자의 손에 꽃을 피웠고 나아가서는 미국 본사까지 인수하게 되었습니다. 국내의 필라처럼 되려 본사를 인수할 수 있을 만큼 청출어람한 기업이 되었습니다.

이러한 책이 주는 재미는 명확합니다. 세븐 일레븐이라는 편의점은 그저 몇 골목 지나서 하나 있는 24시간 영업하는 편리하지만 비싼 가게 정도로 이해하고 있지는 않은가요? 아니면 수많은 편의점 중에 하나의 브랜드로 생각하고 있지는 않으신지요?

우리나라의 경우, 하나의 사업이 잘되면 우후죽순격으로 비슷한 미투 사업을 신속하게(?) 만들어는 뛰어난(?) 대기업들이 많기 때문에 무언가 배울 점이 있는 기업이라고 느낄 수 있는 시간을 주지를 않습니다. 24시간 고객에게 편리함을 제공하기 위한 노력인지는 모르겠으나 그저 늦은 밤에도 요깃거리를 구할 수 있고 덤으로 현금도 뽑을 수 있는 그런 곳으로 포지셔닝 되어 있습니다.

이 책에서는 불가능하다고 여겨졌던 세븐일레븐이라는 소매점 사업의 시작부터 다양한 상품의 개발과 나아가서는 금융 서비스의 개발까지 저자의 경험을 바탕으로 세븐일레븐의 역사를 재미있게 체험할 수 있도록 되어 있습니다. 편의점에서 유용하게 사용하는 뱅킹 기계도 알고보면 세븐일레븐에서 만든 회사에서 운영하는 어엿한 사업입니다. 회식하고 택시비가 없을 때 어쩔 수 없이 사용해보긴 했는데 수수료가 생각보다 비싸기는 하지만 그래도 다른 편익을 제공해주니 그만큼의 가치는 있는 사업이겠지요.

의외로 알지 못했던 재미있는 사실을 습득할 수 있는 부분도 있고, 저자만의 사업 노하우에 고개가 저절로 끄떡여지기도 합니다. 요즘은 편의점에서 각종 요금도 수납하기도 하고 별의별 것을 다한다고 생각하고 계실 수도 있습니다. 그렇지만, 이러한 것이 가능할 수 있는 시스템을 은행이 아닌 곳에서 구축하고 있고 재고 파악등도 실시간으로 가능하다는 점을 생각해 보면 정말 대단한 기업이라는 생각이 듭니다.

대만에서는 온라인 게임에서 주로 사용되는 선불카드의 유통은 거의 대부분 세븐 일레븐을 통해서만 가능하다고 합니다. 세븐 일레븐과 제대로 거래를 하지 못하면 게임 사업이 많이 힘들어 진다고 합니다. 국내의 한 게임사도 이런 일도 많은 고생을 했다고 하더군요.

흔히 주변에서 볼 수 있는 편의점이라고 무시하지 마시고 나름대로의 사업 모델과 성공 스토리를 가지고 있으니 다시한번 어떤 식으로 운영되는지 살펴보세요. 점원의 친절한지 아닌지 여부가 아닌 어떤 상품을 어떤 식으로 진열해 놨는지 다른 지점과 어떤게 다른지, 왜 일개 아르바이트가 물건을 주문하고 있는지 등.....

부정적인 생각도 유용한 면이 있다!

(bizbook) — Mon, 15 Jun 2009 15:07:00 +0900

오늘은 조금 쌩뚱맞은 주제로 포스팅을 할 생각입니다. 기존에 널리 인정되고 있는 것을 조금 뒤집어 보면 어떨까 해서 선정한 주제입니다.직장생활을 하다보면, 또는 사회 생활 중에 만나게 되는 사람 중에 정말 긍정적인 마인드를 가지고 있고, 사람들에게 쉽게 화를 내지 않으면서 인정을 받는 사람들이 있습니다.
아주 많지는 않겠지만 주위를 둘러보시면 한 명 정도는 꼭 있습니다.
이런 사람의 특징은, 단순히 성격이 좋아서라는 칭찬을 받아 마땅한 것은 물론이요, 업무에 있어서도 주변 친화력이 뛰어나서 성과를 이끌어 내는 역할을 합니다. 이에 비해서 창의력이라든가 독특한 아이디어를 내는 쪽은 조금 약하기도 합니다. 그렇지만 어느 회사에서나 원하는 인재일 것입니다.
문제는 이런 사람은 극히 드물다는 점입니다.

이러한 사람을 벤치마킹해서 좋은 점을 본받아서 자신에게 적용하는 것도 한 방법이겠지만,
성격을 그리 쉽게 바꾸기도 힘들 뿐더러 꼭 그래야만 하는 이유가 있을까요?
그래서 몇 가지를 살펴볼까 합니다.

네거티브 피드백의 힘

앞서 잠깐 말씀드린 것처럼,
각종 자기 계발서나 아니면 암묵적으로, 긍정적인 마인드를 가지고 긍정적인 태도로 일해야 한다거나 그런 마음을 가지고 살아야 한다고 강요아닌 강요를 당하며 살고 있습니다. 부정적인 태도를 가진 사람은 회사나 직장 생활에서 도태되기도 쉽고, 불만 세력(?)쯤으로 치부되기에 실제로 그런 마음이 있더라도 숨겨야 하며 겉으로나마 긍정적인 사람이 체 해야 생존할 수 있다는 얘기입니다.

인간은 근본적으로 좋은 점보다 나쁜 점을 빨리 알아차리게 되어 있습니다. 이는 생존과 직결되는 문제였기 때문에 어쩔 수 없는 면도 있습니다. 경쟁에서 살아남기 위해서는 위험이나 안좋은 것을 빨리 알아차려야만 했기에 유사이래로 그런 능력이 개발(?)될 수 밖에 없었습니다.

그렇다면, 이런 본능에 가까운 능력을 무조건 억누르고 긍정적인 체 하는 것만이 능사일까요?
이러한 능력을 갈고 닦아서(?) 창의적으로 활용할 수 있는 방법은 없을까요?

답은 "그럴 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다" 입니다.

부정적인 것을 빨리 캐치하게 되는 것도 하나의 능력이다를 인정하는 것도 개인이고 이를 활용해야 겠다고 마음먹는 것도 개인이기 때문에 온전히 개인의 생각에 따라 달라지게 되어 있습니다.

이를 네거티브 피드백으로 부르도록 하겠습니다.

아기의 학습 방법과 미사일

네거티브 피드백의 대표적인 예로 아기의 학습 방법이 여기에 속한다고 합니다. 아기는 처음 행동을 배울 때 항상 실패할 수 밖에 없습니다. 사물을 잡기 위해서 아기는 시각적인 능력, 팔을 통제할 수 있는 능력, 그리고 이를 동시에 진행할 수 있는 협응력등이 발달해야 합니다.

그렇지만 아기는 사물을 정확하게 잡게 되는데 까지 엄청난 실패를 경험하게 됩니다. 인체는 신비해서 아기가 실패를 하게 되는 그런 모든 상황을 기억하고 이를 적극적으로 피드백하게 됩니다. 즉, 어떤 때는 이래서 안됐고, 이럴 때는 뭐가 안돼서 그랬고...등등....수많은 실패를 피드백해야지만 비로소 자신의 의지대로 물건을 집을 수 있다고 합니다.

미사일이 목표물을 찾아가는 것도 마찬가지입니다. 처음부터 목표물로 정확하게 날아가면 좋겠지만 이는 기술적으로 불가능하다고 합니다. 그래서 미사일은 목표물을 찾기 위해서 잘못된 항로로 가는 것을 찾아서 이를 수정하고, 다시 목표물에서 어긋나면 다시 제대로 된 길을 찾아서 결국에는 목표물을 명중할 수 있게 되는 것입니다. 즉, 잘못된 길로 가는 사실 자체를 프로그램으로 자여져 있어서 이를 계속 체크해서 잘못된 거리나 방향만큼을 수정해서 목표물을 명중시키도록 만들어 놓은 것입니다.

부정적인 면이 없으면 긍정도 없다

모든 사람이 긍정적일 필요가 있을까요?
회사 내에서 부정적인 의견을 많이 내는 사람을 비평가라고 부르기도 하고 평론가 등 많은 이름으로 불리게 됩니다. 리더는 물론 이런 사람을 별로 좋아하지 않을 것입니다. 일단 업무를 추진해서 진행하는 것이 중요한 단계라면 더더욱이나 좋게 보일리가 없을 겁니다. 그렇지만, 이러한 사람이나 태도도 자연스러운 현상이라고 이해하고 이를 최대한 슬기롭게 이용하려는 태도로 바꾸어보면 어떨까요?

안좋은 면을 빨리 눈치채는 사람과 이를 얘기 하는 사람도 분명 필요한 존재임에 틀림없습니다. 단지 이러한 부정적인 것도 하나의 과정으로 이해를 하고 이를 서로 인지하고 "목표"에 집중하게 만들 수 있다면 훨씬 균형적인 업무 추진이 가능할 것입니다. 좋은 면만 강조하는 것보다는 있는 그대로의 현실 - 비록 부정적인 것이라도-을 받아들이고 긍정적인 피드백과 부정적인 피드백을 모두 이용할 수 있다면 훨씬 좋은 결과가 나오지 않을까 싶습니다.

빛이 있으면 어둠이 있듯이, 빛이 없으면 어둠도 없는 법입니다.
똥이 아무리 더럽고 냄새나도 누구나 가지고 살아가고 있으며 없어서는 안될 것입니다.
단지 회피하기 위하여 새로운 논리를 만들고 있지는 않는 것이지 모르겠네요..

이를 시스템화하고 프로세스화할 수 있다면 금상첨화겠죠...예전에 읽었던 [생각이 솔솔 ~~ 여섯 색깔 모자]처럼, 부정적이고 비판적인 것 자체도 꼭 체크해야 하는 하나이 과정으로 만들면 어떨까 싶습니다.

[리뷰] 디테일의 힘??

(bizbook) — Tue, 09 Jun 2009 21:06:43 +0900

이사한 후 출퇴근 시에 읽은 세번째 책입니다. 이전에 읽은 책은 한 동안 감기 몸살로 고생하느라 리뷰 작성을 지나쳤네요. 오늘 [디테일의 힘]을 다 읽었기에 간략하게나마 리뷰를 남기려고 합니다.

책이 나온지 상당한 시간이 지났고,
예전에 구매하려고 살펴봤었는데 그리 내키지 않아서 사지 않았던 책이었습니다.
새로운 책을 쓰려고 하다 보니 내용이 도움이 될 것같아서 구매를 했는데, 생각보다 그리 도움이 되지 않더군요.

내용 중에 재미있는 일화도 있기는 하지만,
전체적으로 [디테일]에 대한 명확한 정의가 없는 것 같습니다. 단순하게 [자세한 어떤 것],[소소한 것] 등으로 정의 내리기도 그렇고, [간과하지만 사실은 중요한 것] 정도이지 않을까 싶기도 하지만 여기서는 그리 명확한 개념을 가지고 사용된 것 같지는 않아보입니다.

내용의 절반 정도는 중국 상황에 맞는 체계회되고 세분화된 관리체계를 구축하라는 메시지를 [디테일의 힘]이라고 주장하고 있는데 그런 프로세스의 정의나 자세한 메뉴얼 등은 중국처럼 통제와 관리가 필요한 발전 단계에서 적합한 내용이 아니었나 하는 생각이 듭니다. 물론 국내에서도 당연히 통용될 수 있기는 하지만, 다시 80~90년대로 돌아가라는 메시지로 생각되기도 하더군요. 기본에 충실하라고 받아들이면 그럭 저럭 괜찮은 내용이기는 합니다. 그렇지만 지금과 같은 시기에 국내나 세계 경쟁 상황을 봤을 때는 구시대적인 발상이지 않을까 싶습니다.

왜 CEO 들이 그렇게 추천을 한 책일까요?
잘 통제된 공장이 그리운 것일까요?

재미있는 일화를 소개한 책으로는 읽어볼 만하기는 하지만,
무언가 새로운 인사이트를 얻기에는 부족하다는 느낌을 지울 수가 없네요. 저만 그렇게 느끼는 것이지는 잘 모르겠군요.

독서와 슬럼프

(bizbook) — Thu, 04 Jun 2009 19:02:56 +0900

이사하고, 지난 주에 회사에서 제주도로 워크샵을 다녀왔습니다. 2박 3일의 일정이라서 블로깅할 시간이 없었네요. 이번 주는 일도 많더군요. 아직 피로를 다 풀지 못해서 집에서는 애기보고 자느라 블로깅도 책쓰는 것도 못하고 있네요. 다음 주부터는 본격적으로 들어갑니다 ^^*

올 초에 나온 책 [읽어야 이긴다]에 독서 슬럼프에 대한 내용을 썼습니다. (블로그에도 책 내용이 있으니 참고하세요. 링크 ) 책을 쓰면서 개인적으로 심각하게 느꼈고 지금도 영향을 받고 있는 슬럼프에 대한 부분은 일부러 넣지를 않았습니다. 개인적인 느낌일 수도 있고, 독서에 있어서 부정적인 영향을 미칠 수도 있는 부분이었기 때문이었습니다. 중요한 내용일지 아닐지도 판단하기 힘든 점도 작용하기는 했습니다.

이참에 개인적으로 느꼈던 직장생활에서 독서와 관련된 슬럼프에 대해서 써볼까 합니다. 개인적인 경험을 바탕으로 한 것임을 염두에 두고 읽으시면 좋겠습니다.

독서를 하면서 느낀 장점

어려서부터 위인전을 많이 읽었습니다. 사실 시골 깡촌이라서 책이 그리 흔한 환경은 아니었습니다. 유일하게 소장(?)하고 있던 책이 어린이 위인전집이라서 그랬는지도 모르겠네요 ^^* 직장생활을 하면서도 자서전류나 성공한 기업 스토리에 관심을 많이 가지게 되더군요. 경영과 관련된 책을 주로 읽다 보니 회사를 바라보는 시각이 넓어지는 것을 느끼게 됐습니다. 예전에는 그리 크게 느끼지 못했는데, 독서를 어느 정도하다 보니 회사가 돌아가는 모습이 눈에 들어오기 시작했습니다. 직장생활과 관련해서 가장 처음 느낀 독서의 장점이 회사를 바라보는 시야가 넓어지는 점이었습니다.
제가 다니던 회사나 아니면 다른 회사가 어떤 활동을 하고, 왜 하는지, 어떻게 전개하는지 등이 조금씩 이해되기 시작했습니다. 처음에는 마냥 기쁘기만 했습니다. 예전에 보지 못하던 점까지 볼 수 있었으니, 정말 독서가 저에게 큰 힘을 주는 것 같았습니다.

장점이 슬럼프의 원인이 되다

독서가 직장생활에서 시야를 넓혀 준다는 장점이 생각보다 그리 오래 가지는 못하더군요. 어찌보면 현실의 벽을 제대로 깨닫게 해주더군요. 책속에서 만나는 성공한 기업이나 기업가와 현실 속에서 만나는 상사나 사장은 완전히 별개라는 것을 점차 알게 되었습니다. 이상과 현실의 차이 만큼이나 크나큰 간극이 존재하는 셈입니다.

왜 이런 현상이 발생했는지 곰곰히 생각해 봤습니다. 몇 가지가 생각나더군요. 일단 자서전이나 성공 기업 스토리는 그 대상이 많은 검증을 거쳐서 일차로 걸러진 부분이 있으며, 책이라는 매체의 특성상 과거일 수 밖에 없는 한계가 있습니다. 저는 현재에 살고 있는 평범한 직장인일 뿐이니, 과거의 훌륭한 기업이나 기업가의 얘기가 현재 상황과는 다를 수도 있다는 점입니다.

또 하나는 성공한 기업이나 기업가도 분명 안좋은 점, 잘못한 점, 실수한 점 등이 있을텐데 책 속에는 그런 점을 나와있지 않습니다. 심지어 나온다손 치더라도 그저 잘한점을 부각시키기 위한 도구 수준일 뿐입니다. 그러니 현실과의 괴리감을 느끼게 만들어 주지 않았을까 짐작해 봅니다.

직장생활의 슬럼프

사실 책 속에 나와있는 내용은 분명 뛰어나긴 합니다. 독서를 많이하다 보니,
직장 상사가 또는 부사장, 혹은 사장이 하는 일을 이해하기 힘들때가 많습니다. 분명 잘못된 방향으로 진행을 하고 있는데 미쳐 깨닫지도 못하는 것처럼 보이기도 하고, 때에 따라서는 필요한 부분이기는 하지만 지나치게 정치적으로 보이기도 합니다.

결국 책 속에서 깨닫게 된 것은 시야를 넓혀주는 데는 일조를 하지만, 현실은 이와 다르기 때문에 답답함을 느끼게 됩니다. 단순한 불만으로 치부할 수도 있겠지만, 조금은 차원이 다르지 않을까 싶습니다. 이상주의는 아니겠지만, 분명 잘못된 방법이고 개선의 여지가 있는데도 현실은 그저 변함없이 흘러가고 맙니다.

심지어는 요즘 많은 책에서 유행하는 '비평가를 멀리하라'의 비평가가 되고 있는 건 아닌가 하는 생각도 들더군요. 그 범주에 일부 걸치는 느낌을 지울 수는 없지만, 사실은 그렇지 않기에 그리 걱정하고 있지는 않습니다.

어떤 분은 그런 충고를 하시더군요.
"책 좀 그만읽어. 모르는게 약이라던데....."
모르는게 정말 약일까요? 아니면 아는게 힘일까요?

슬럼프 탈출은 현실을 직시하면 된다

독서를 잠깐 멀리하기도 했지만, 결코 답이 될 수는 없을 것입니다. 이보다는 현실을 제대로 보고 있는 그대로를 인정하는 것이 좋은 출발점이 아닐까 싶습니다. 지금 불만스러운 부분이나, 개선해야 할 사항은 기회가 있을 때 현명한 방식으로 접근하면 됩니다. 제 경우는
일단 그런 경우가 생겼을 때 윗 상사나 조직이 제가 제시하는 내용을 받아들일 것 같다면 얘기를 하고 그렇지 않다면 그냥 마음 속에 담아두는 편입니다. 나중에 제가 그 위치에 가있을때 그러지 않으면 되니까요.

직장 생활이라는 것이 책과는 많이 다르다는 점을 염두에 두고 독서를 해야 합니다. 현실의 벽에 부딪혔을 때 당황하거나 저처럼 슬럼프에 빠지지 않기 위해서는 말입니다.

다른 분들은 독서를 하면서 저와 비슷한 경험을 하신 적이 없으신가요?
독서를 많이 하다 보면 찾아오는 일종의 통과의례 같은 것으로 생각되는데 어떤지 궁금하네요~~

이사완료, 그리도 작은 생각들

(bizbook) — Tue, 26 May 2009 14:56:00 +0900

지난 주는 일주일간이나 휴가를 내고 이사 준비하고 이사를 진행했습니다. 회사에서 리프레쉬 휴가라는 제도가 있어서 5일 휴가를 냈습니다.(유급휴가에 휴가비도 나옵니다 ^^*) 2년 전 이사를 할 때는 아기도 없고 짐도 많지 않아서 단촐 했지만, 이제 애플이도 태어나고 짐도 많아져서 이사하고 정리하는데 시간이 많이 걸리더군요~~

회사가 분당이라서 그냥 분당이나 근처 판교에 얻어도 되기는 하지만,
내년도에 청약을 넣을 예정이라서 서울에 거주해야 하는 이유가 컸습니다. 예전에 살던 곳이 급하게 나가는 바람에 새로 살 집을 구하는 것도 번개불에 콩구워 먹듯이 아주 빠르게 진행을 했습니다.
일단 지역은 서울이라야 하고, 분당 회사와의 접근성도 고려해야 하니 송파 지역이 가장 만만하더군요. 원하는 아파트는 전세 시세도 높고 물량이 없어서 가락동쪽 아파트를 계약을 했습니다. 한번에 이전 집이 나가고 하루만에 뚝딱 새집 계약을 마쳤습니다. 시간이 절약되서 좋긴 했지만,
시간이 촉박했던 만큼 이모 저모 따져보지 못한 것이 아쉽기는 합니다.

이전 집은 신혼 부부 둘이서 살기에 적합하기는 했지만, 워낙 적어서 애플이가 태어나니 넓혀서 갈 수 밖에 없겠더군요. 지금 사는 집은 세 식구가 살기에 적합한 편입니다. 아파트가 지은지 좀 돼서 낡기는 했지만 적응하면 또 몇 년간을 살아지겠죠. 이사하니 가장 좋아하는 사람은,
애플이더군요. 넓어진 만큼 여기저기 기어다닐 공간도 넓어져서 운동(?)에 좋겠더군요.

저도 물론 좋습니다.
예전에는 책상도 없고 글을 쓸 공간이 없었는데, 이제는 공부방을 하나 만들어서 독서도 하고 글도 쓸 수 있게 되었습니다. 아직 애기가 한 명뿐이니 저만의 공간을 만들어도 괜찮치 않을까 싶습니다.
또 좋아진 점 하나는 전철로 출퇴근하게 되었는데,
이전 분당에 살 때와 비슷한 시간이 걸리면서 독서할 수 있는 시간을 확보하게 되었다는 점입니다. 이제 출근한지 2일 정도 되어 가지만, 얼추 계산해 보니
출근과 퇴근 때 읽게 되는 책의 양이 100페이지 전후가 되더군요.(어제 하루 정확히 100페이지였습니다.) 보통 책이 200~300페이지 정도이니 1주일에 출퇴근 시에 2권을 족히 읽을 수 있는 시간입니다. 예전 집에서는 걷는 시간과 버스타고 다닌 이유로 책을 읽을 수 없었는데,
추가로 규칙적인 독서 시간이 생겨서 무엇보다도 기쁩니다 ^^*
아기를 키워보신 분은 아시겠지만, 돌 전후에는 아기를 보면서 독서하기가 쉽지 않더군요. 기어다니기 전만해도 조금씩 읽을 수 있었는데 빛의 속도로 기기 시작하면서 거의 불가능해지더군요.

이사를 하면서,
2년 전에 계약했던 이사팀과 재계약을 해서 진행을 했습니다. 그쪽 이사팀 팀장님은 명확히 기억을 하는데 다른 분들도 그대로 였다고 생각했는데 아니라고 하더군요. 와이프는 정확히 기억하고 있는데, 저는 이사날 부동산에 왔다 갔다 하느라 정확히 기억을 못한 탓인가 봅니다. 이사팀과 이런 저런 얘기를 하다 보니 이쪽 업종도 재미있더군요.

퀵서비스나 택배처럼 이사쪽도 워낙 여러 업체가 난립해서 경쟁이 심한 시장인것 같습니다. 포장이사쪽은 재미있는 사업 구조를 가지고 있더군요. 하나는 프랜차이즈의 개념을 차용해서, 브랜드를 빌려주는 대신에 품질을 유지하기 위해서 교육과 관리를 합니다. 소사장 제도 처럼 원하는 사람은 일정한 교육과 라이센스료등을 납부하면 사업을 시작할 수 있습니다. 택배도 비슷하겠지만, 근본적으로 택배 서비스와 이사 서비스는 고객의 욕구 자체가 다릅니다. 택배도 소사장 제도와 비슷하게 운영되는 걸로 알고 있는데, 다른 회사와 비교해서 차별화하기가 쉽지 않습니다. 서비스 자체가 물건을 제시간에 파손없이 배달하는 것이기 때문에 이런 욕구가 충족된다면 어느 업체든지 상관이 없겠지요. 그에 비해서 이사, 특히나 포장이사는 기본적인 서비스 마인드뿐만 아니라 이사 진행과 이사 후에 고객 특히나 주부의 만족이 몹시나 중요합니다. 그래서 같은 회사 내에서도 경쟁을 하게 되니, 타 회사와의 경쟁, 자기 회사내에서 타팀과의 경쟁도 있으니 서비스 품질이 높아질 수 밖에 없습니다.

또다른 특징은,
도제 제도와 유사한 점을 가지고 있습니다.
이사 업무가 얼마나 전문적인 일이 필요할까 싶지만, 생각외로 많은 기술이 필요합니다. 고객과 커뮤니케이션을 잘하는 것은 기본이요, 가구 배치나 풍수 나아가서는 인테리어에 대한 지식도 갖추고 있어야 합니다. 고객이 원하는 위치에 무작정 배치하는 것이 아닌, 많은 경험에서 우러나는 직관적인 감각도 가지고 있어야 합니다. 이러한 기술들을 팀원에게 전수하면서 몇 년 경험이 쌓이면 새로운 팀으로 독립해서 나간다고 하더군요. 제가 이용한 업체도 많은 팀이 존재하는데 이런 식으로 확장을 해나가는 것 같습니다. 프랜차이즈처럼 모집도 하지만 이런 식으로 도제 방식을 이용해서 브랜드와 서비스 품질을 유지하는 것 같습니다. 개인적으로는 프랜차이즈 방식과 함께 사용하기 보다는 후자쪽에 집중하면 보다 차별화된 서비스와 브랜드를 구축할 수 있지 않을까 싶습니다.

이제 공부방도 생기고 했으니,
블로깅도 자주하고 기획하고 있는 책과 일들도 시작해야 겠습니다.
새 집에서 새로운 마음으로~~~~